台灣如何打造國際知名品牌?讀後心得

 台灣如何打造國際知名品牌?

  讀後心得

    美國「整合行銷之父」唐，舒茲 受邀來台演講，清楚表示現在與未來世代，台灣要踏出大步行銷國際，需要擴大範圍、結合更多團隊共同合作，而不是只有一部份人處理品牌行銷的事情，而是所有人應有共識，讓顧客與潛在顧客變成行銷中的一環。

    台灣，地小但訊息資源取得容易，當產品種類繁多，相關資訊龐雜時，品牌將成為消費者和顧客做出最佳決策的重要指標。企業在試圖打造強勢品牌時，需先了解品牌的意義，以行銷適合的產品，並以適當的方式行銷產品，做為評估現行做法和未來努力方向的重要依據。

    消費者對於特定品牌，存在著特定的預期。釐清品牌的意義之後，無論是產品、行銷活動或消費者的體驗，都將較為一致，不致給人突兀之感，並且符合公司的價值。

    進行品牌稽核，分別從內部的行銷活動和外部的顧客反應著手，深入地檢視品牌的體質。找出品牌箴言，確保往後舉凡產品、行銷活動，都必須和這箴言保持一致。

   『品牌魔力，看不到、摸不著，卻無所不在的行銷』。台灣的科技業在過去一二十年來在全球科技業占有相當重要的地位，「Made in Taiwan」也成為品質保證的象徵。但以往台商大都以OEM或ODM模式發展事業，賺取微薄的製造收入，反觀美國、日本廠商則是大賺品牌及行銷的利潤；因此如何擺脫以往給予外界代工的形象、往微笑曲線兩端發展以爭取更高的利潤，也成為台商最大的課題，許多廠商也開始投注相當多的資源在品牌塑造與行銷上，企圖打造自我品牌，與美日等大廠一較高下。
但，品牌是什麼？藉由行銷的方式塑造一個廣為人知，乃至於行銷全球的國際品牌，在品牌塑造與行銷的過程之中要注意到問題與細節，以有限資源打造知名品牌進而創造企業最大的獲益。